Las reglas cambiaron: ¿cómo puede tu empresa capacitar y adaptar su equipo de trabajo en un mundo más “remoto”?

De lo económico a lo administrativo, la flexibilidad ahora debe ser un común denominador para adaptarse en lo económico y laboral. | Domenico Loia, Unsplash.

Ahora que el home office reina y tu capacidad de adaptarte es vital, Apprendo te ayuda a diseñar la experiencia de entrenamiento y colaboración necesarias para una nueva forma de trabajar

Las empresas mexicanas tienen ante ellas retos, realmente, sin precedentes: 2020 y 2021 han puesto a prueba la capacidad para seguir operando y trabajando en equipo, considerando que el home office es (y seguirá siendo por un rato más) la nueva normalidad.

De lo económico a lo administrativo, la flexibilidad ahora debe ser un común denominador para adaptarse en lo económico y laboral, pero también para crear y mantener equipos de trabajo eficientes, así como para su entrenamiento.

Mientras que hasta 70% de los profesionistas comenzaron a trabajar desde su hogar debido a la pandemia — según la Asociación de Internet MX y OCCMundial — , consultoras como Mckinsey destacan que la crisis de COVID 19 ha acelerado la automatización y la digitalización.

Lo anterior, influye sobre todo en la gestión y desarrollo de su personal, así como en la creación de equipos más ágiles, considerando no solo colaboradores que ya estaban en sus filas, sino también los que vengan en el futuro cercano.

Pero, ante el escenario de una forma de trabajar más digital y remota, ¿cómo sumar nuevo talento y capacitarlo sin que el distanciamiento cree barreras de comunicación o de flujo de trabajo?

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